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Pourquoi annoncer la mort de ChatGPT est surtout un bon business

Annoncer la mort de ChatGPT est surtout un bon business. Entre peur du retard, storytelling marketing et concurrence IA, analyse d’un discours très rentable.

 

Depuis quelques semaines, les titres alarmistes se multiplient : « ChatGPT est mort », « remplacé par Gemini », « dépassé par Google »

 

Ces annonces circulent dans des emails, sur les réseaux sociaux et parfois dans des formations payantes. Mais derrière cette rhétorique choc, une réalité s’impose : annoncer la mort de ChatGPT est avant tout une stratégie marketing.

 

Découvrez pourquoi cette rhétorique choque autant qu’elle influence nos choix professionnels.


ChatGPT est-il vraiment dépassé ?



Soyons clairs : non. 

 

ChatGPT continue d’évoluer rapidement avec des mises à jour régulières et des améliorations sur la compréhension, la génération de contenus et l’analyse de données.

 

De son côté, Google Gemini progresse aussi, parfois très efficacement selon les usages. La réalité du marché n’est donc pas un remplacement brutal, mais une concurrence active entre plusieurs IA.

 

Pourquoi parler de “mort” ?

Parce que le mot est puissant. Dire qu’un outil est “mort” permet de capter immédiatement l’attention, provoquer une peur de retard technologique et pousser à tester ou changer d’outil rapidement.

 

C’est une mécanique classique du marketing digital : créer une rupture artificielle pour déclencher une décision.

 

Un levier marketing puissant dans le business en ligne

Annoncer la fin de ChatGPT sert souvent à :

  • vendre une nouvelle formation,
  • promouvoir un outil alternatif,
  • repositionner une expertise,
  • justifier un changement d’offre.

 

Le message implicite est toujours le même : « Si tu continues comme avant, tu vas perdre du temps, de l’argent ou des opportunités. » Ce n’est pas nécessairement malhonnête, mais ce n’est pas neutre non plus.

 

Ce que font réellement les professionnels du web

Dans la pratique, les experts du digital et du SEO ne fonctionnent pas de manière binaire. Ils testent, comparent, bricolent parfois et conservent ce qui fonctionne. 

 

ChatGPT n’est donc ni un outil miracle, ni un outil obsolète : c’est un levier parmi d’autres.

 

Le vrai enjeu : l’usage, pas l’outil

La différence ne se fait pas sur le nom de l’IA utilisée, mais sur la qualité des prompts, la compréhension des objectifs et la capacité à structurer, corriger et optimiser les contenus. Une IA mal utilisée reste inefficace. Une IA bien utilisée, même moins tendance, reste performante.

 

Faut-il tester Gemini ?

La meilleure approche aujourd’hui est simple : tester les outils, comparer leurs forces et intégrer ceux qui apportent une vraie valeur. Pas besoin de déclarer la mort de qui que ce soit pour avancer.

 

Annoncer la mort de ChatGPT est surtout un excellent business pour ceux qui vendent du changement rapide et de la nouveauté permanente. Pour les professionnels du web, la posture la plus rentable reste la même : rester informé, garder du recul et choisir ses outils avec stratégie, pas sous pression. L’IA évolue, mais la lucidité reste un avantage concurrentiel durable.

 

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